广告快印店的经营新思路：赋能多样化

【快印客导读】近年来，“赋能”成为了一个现象级的热词。阿里巴巴强调要赋能商家，马化腾希望腾讯成为一家赋能型公司。

赋能能力的大小和多少不仅决定了企业未来的竞争地位，甚至直接关系到企业的生死存亡，那么平台型企业需要从哪些方面给广告图文店提供赋能服务呢?

从终极目标来说，需要把阿里集团商业操作系统根据图文行业的需求进行落地化改良。

而平台型企业要想获得先发优势和构筑自己的护城河，下面几个环节必须优先考虑和实施。

技术赋能

许多图文店使用的都是数字化程度非常高的进口设备，但内部流程数字化、自动化率非常低，基本都是靠人工处理各种订单。

一方面，各种处理软件都各自独立，无法有效整合，形成自动化运行;

另一方面，平台型企业提供的云打印技术和流程不够优化，需要持续改进，如在线设计、远程复印、自动拼版等问题。

快印客智慧云码技术营销系统，让传统广告快印行业不受设备的局限，成为结合互联网进行营销策划的广告人，从而实现技术赋能。

营销赋能

市场营销不好做，是绝大数图文店的痛点。

坐等客户上门是门店的常态，即使一些图文店老板想做线上推广，申请了公众号、抖音号，可是没有持续的内容输出，关注人数少得可怜。

平台型企业必须在营销上多下功夫，组织专门的营销团队帮入网图文店从平台、制度、技术、内容等方面提高营销水平，也可以考虑引入第三方营销咨询公司/活动执行公司在平台上提供营销案例、推广业务。

供应链赋能

供应链的效率是一家公司管理水平最真实的反应。图文店的供应链不长，主要为设备采购、耗材补充，大中城市的图文店基本上一个电话就能解决，但在价格谈判等方面往往处于劣势。

平台型企业利用入网图文店的基数大，可以组织印企团购印后设备、纸张耗材……帮图文店降低采购成本。

管理赋能

平台型企业可以开发或引进ERP集成到平台中，帮图文店利用软件做好订单管理、客户关系管理、人力资源管理、设备维护、库存预警等日常管理工作。

在这方面阿里巴巴的商业操作系统中有许多成熟的商业模块，稍加改造就可以集成到平台，供图文店使用。

智慧云码，技术赋能