快印客大学：疫情之下如何转型线上？

一场突如其来的疫情让很多企业都措手不及。对于那些依靠线下才能完成整个商业闭环的企业来说，特别是对于餐饮、酒店、旅游、航空、教育培训等行业来说更是一个巨大的考验。疫情之下，企业如何转型线上？快印客大学来为大家解读。

疫情之下企业是否需要转型以及如何转型？作为企业的创始人，遇事要沉着冷静，不要慌，要将“怎么这么倒霉，遇到疫情”的思考方式，转变为“这次疫情教会我什么？”

疫情来了，并不是说所有企业都必须要转型，是否转型的判断标准。0收入的情况下，公司自有资金+贷款能否支撑公司6个月及以上的运转，如果能，不是必须转型，如果不能扛6个月以上，那就必须小转型或大转型。

同时，要立足于本行业，思考是否可以开辟与本行业有关系，且能够线上营销或交付的产品。

比如餐饮行业开发适合外卖的菜品，教育培训行业开发直播课和录播课，商超行业开辟送货上门的服务，影视行业开辟线上发行渠道，传统行业开辟电商渠道获取成倍增长。

转型线上如何找到适合自己产品的流量在获取线上流量？企业需要了解有哪些大的流量（小流量的天花板太矮，是无法规模化复制的，因此在此不讨论）。这里引入一个概念叫流量体，流量体的特点是流量源源不断（至少亿级）且相对容易转化。对于对大多数行业而言，能使用的流量体就主要是以下这些：信息流类流量体，今日头条、微信朋友圈、抖音、微博等；电商类流量体，天猫、京东、淘宝等。

快印客大学表示，精准流量的寻找方法：客户在哪里寻找这类产品/服务，就在哪里投广告。精准流量毕竟有限，因此还要拓展次精准流量。寻找次精准流量的方法也很简单：需要你的客户经常出现在哪，就在哪投广告。