疫情后，咱们广告快印行业的“求生”与“转机”

“苦日子刚刚开始，但是有危就有机”，24日，牛云老师在《疫情之后，广告快印客行业如何生存》直播课上简单两句概括了目前整个传统行业的现状。

经济下行压力之下，此次疫情的影响将深远而漫长，企业原本的计划和可行的广告营销计划也都因环境的变化，而发生了重大的变化，广告行业从而需要重新调整，如不改变企业将会面临可能是不可承受之重的后果。

广告行业的“求生”

第一个是安排全员进行培训，提升营销技能和客户运营策略，打造“杀手级”服务团队。 

第二个是树立营销意识，不见自己定位于只是一个生产加工坊，而是帮助客户通过广告盈利，参与客户的财富流动

第三个是布局产品升级，在广告店的产品同质化的今天，与竞争对手的区别就是提高自己的维度，当别人还在关心打印的工艺时，你已经帮助客户突破传统广告幅面的限制。

疫情后，对广告印企的几点要求 广告不再是“打扰”，而是“有效信息” 很多人都认为，广告，生来就是一种打扰。就连很多广告人都认为自己在从事一项打扰人的工作。但我觉得，广告之所以被认为是一种打扰，是因为触达了无需求的人群。过去广告讲广而告之，现在讲精准。 把“被浪费的那一半广告费”找回来 对于客户来说，更重要的是让线下广告获取到的客户变成数据转化回线上，这些数据能准确得到客户，让广告投得其所。有了有效反馈，广告不再是「成本」，而是可转化的「投资收入」。 

脱离“原料思维”才有“转机”

当疫情退去，正是广告行业转型的最佳时机。让消费者在满眼的碎片化信息和花样繁多的营销内容中获取真正的“有效信息”；让广告主在难以被量化的户外广告中找到更有效了解用户需求的方法；让数据成为监管方更好管理内容、提供信息的有力支撑。

广告快印印刷行业要想解决营销问题，要明白自己不应该是原材料的“搬运工”，而应该忘掉设备，转型“互联网+”，创建产品与客户、客户与客户的连接关系，熟练使用互联网广告营销技术，将传统的印刷品升级为营销型广告印刷品和智慧型包装物，具备参与客户持续营销的营销策划能力。 

摆脱同质化、低价竞争严重的恶劣环境，留住客户。能够告诉客户：“我们做的印刷品和别家做的不一样。”让客户明白，通过升级广告印刷品和包装物才是营销过程中最简单、最便宜、见效最快的方式，这样做广告策划方案和广告投放策略可以为企业带来丰厚利润。