专访协诚数码图文周总：学习了就要贯彻落实
【快印客导读】与许多新化人一样，他从进入社会参加工作以来，就一直在快印行业摸爬滚打了14年，如今他的快印店已经在当地快印行业树立成为标杆企业。故事的主角就是协诚数码图文周总。
协诚图文周总
作为一名湖南新化人，协诚数码图文周总一直深受湖南快印“新化帮”的影响，一直在图文快印行业摸爬滚打了14年，2000年开始进入图文快印行业，从图文快印设备的买卖、租赁到2006年开始转型做综合性的图文快印店，协诚数码图文的发展在当地快印行业有目共睹。如今，协诚数码图文在当地已经拥有3家店，成为当地快印广告一条街的“标杆店”。
整改后的协诚图文外部全景
然而，随着店面的增加，店里的管理问题也随之而来，再加之受政策的影响，店里的标书业务以及房地产的业务来源也在锐减，甚至到没单。在参加了7月份厦门快印行业管理营销战略研修班之后，周总毫不犹豫的加入了快印客股东创富平台，八月份便开始了店面整改计划，如今的协诚数码图文，在快印客大客户经理的指导下，已经焕然一新。
协诚图文的“样品设置区”
“90%的客户在我家做了之后，都不好意思去别家”，周总在采访中信心满满的跟记者说到。自从店面装修之后，老客户对今天的协诚数码图文评价极高，还增加了不少新客户，无论从环境还是服务，更重要的是一如既往的产品质量保证，都实实在在的满足了客户的需求。刘总还兴奋的用手机将改变后的店里环境的照片展示给记者看，逐一跟记者介绍了前台、样品设置区、休息区等等，清新的工作环境看了倍感舒服。
协诚图文的前台设置
在谈及传统快印店与含有互联网基因的快印店的区别时，周总跟记者说到：“传统的快印店就是靠设备，不断的打价格战，做传统的印刷品，没有任何新意，而互联网基因的快印店主要依托系统为主，创建以营销型印刷品为核心的营销模式，手段比较新颖，从前只是赚客户的钱，现在是帮客户赚钱，特别有意思。就在不久前，在快印客大客户经理的指导下，我已经开始执行落实15个店内营销工具，‘商圈’计划也已经启动，还成立专门的营销团队，去跟一些商家谈判，我相信，按照这个模式走下去，店里的经营状况会越来越好。”
小新结语：在今天竞争日益激烈的快印行业大环境中，我们曾经目睹了一批批快印店倒下了，但今天协诚图文却一直在迅速扩大公司规模及队伍，只因为周总的管理思维能跟得上时代的发展，相信，加入快印客股东创富平台，仅仅是个起点，今后与快印客的合作将越来越密切，周总的思维也会越来越“开放”，协诚图文的发展也会越来越好。
