开一家图文快印店,如何做一个“好老板”,你学会了吗?
如何开好一家图文快印店?图文快印店之间竞争的激烈程度是大家有目共睹的,老板作为图文快印店的最高层每一个决策都可能关系着门店的生死,老板的眼光和管理水平将影响到图文店为来的发展。那么,好的老板在门店管理上应该做到哪些方面呢?我们一起来看一下。
1. 员工管理
常话说的好:一个好汉三个帮。员工服务态度好,办事效率高,对于门店来说帮助是非常大的,是可以为门店带来更高的收益的。毕竟每一家图文快印店的经营与发展,都是老板和员工共同努力的结果。
但是,如果员工积极性差,那么也会给门店带来负面的影响。
所以,制定一套合理员工管理制度是非常重要的,这有效提升员工的工作积极性,为门店创造更高的收益。
2. 客户维护
图文快印店的常态就是等待客户上门,然后提供服务。那么,如何维系好每一个客户,增加客户的回头率就成为了决定图文快印店业绩的重要事项。
客户是否愿意长期和图文快印店保持合作,有很多因素,如成品质量、产品定价、服务态度等,在这些方面理应进行合理的设定和要求。此外,如果有消费频繁或者消费意愿强的客户,可以考虑采取差异化营销,给予不一样的价格,增加对方的消费频率。
3. 产品同质化
上面有提到,产品定价是会影响到客户上门概率的。除此之外,产品同质化也是目前图文快印店陷入价格战红海的重要因素,接单不赚钱成了众多图文快印店老大难的问题,创新产品,做到别人有的我都有,我有的别人却怎么也做不出来,这才是在竞争中立于不败之地的制胜秘诀!
以上三个就是图文快印店日常运作中需要考虑的重要三个点,也是考量老板管理水平的重要事项。不过,有很多老板看到这里肯定会发出另一个疑问,那就是当我发现以上三点存在问题,却又不知道该如何解决的时候该怎么办?
这个问题,可以交给快印客来帮你解决,快印客成立于2009年,从业十一年一直致力于帮助传统图文快印行业实现互联网+,在员工管理、客户维上早已形成一套完整成熟的运营体系,更有提供给员工学习的课程,涵盖图文快印店各个过程,从进店三部曲如何应对客户询价,客户需求发掘,客户投诉处理,已形成专业化、流程化体系。
1. 员工积分
图文快印店每接到一个订单都可以选择把订单指派给某一个员工,实现责任到人。当员工每完成一个订单之后,将会有不等的积分记录,老板可以随时查看员工的积分排名、员工订单数量、员工完成订单时长。这有助于老板更加了解员工工作状态和制定绩效考核制度。
2. 差异化营销
对于具有消费潜质的客户,可以考虑给予不同的定价,增加客户回头率。快印客加盟店都能获得员工培训机会,进店三部曲、客户询价如何回答、客户投诉处理流程、老客户维护早已形成一套成熟完整的体系,只有员工抽空学习,定能使店面成交率递增,老客户积累变快,业绩倍增!
3. 快印客智慧云码系统
让您的印刷品开口说话,让您做出来的东西不一样!不只是靠简单的物料来赚钱,用差异化的印刷品帮助客户做营销!
快印客研发的“智慧云码广告技术营销工具系统”(简称智慧云码),是国内领先的专注于移动互联网营销、移动互联网推广、移动互联网APP开发、二维码拓展应用开发及二维码行业解决方案的技术研发平台。为传统企业带来二维码拓展移动互联网的营销方案,帮助客户创造最大价值的广告以及最完美的用户营销体验。
智慧云码包括三大类创新技术应用,能够帮助传统企业打通线上线下,解决传统店铺的客户识别问题,让已经成交的客户进入私域流量池,让传统企业拥有免费的、可控制且能循环利用的流量。获客工具其实就是一扇门,门在哪,流量就在哪,只有被识别的客户才能变成流量的一部分。
广告的本质只有一个:获客。“简单粗暴+二维码纵深营销”是今天广告的设计原则。懂得借助营销型二维码打造差异化创新产品,帮助传统企业实现精准获客,帮助政府部门大幅提升宣传效果,这样的广告快印企业,才能持续盈利!
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