图文快印店为什么留不住员工?广告店如何留住人才?

2020/12/8 0:00:00来源:快印客作者:快印客

【图文快印店为什么留不住员工?广告店如何留住人才?】

在一个行业,如果员工工作四五年,只能拿到6000元的工资,这个行业很难留住人才。太低了。其他行业的工资水平略低于平均水平,这个工资其实就是我们最好的员工的工资。离开行业和公司是员工必须考虑的问题。长期以来利润微薄,不仅是招工难,还有很多问题,比如机器更换、老板和员工成长困难等等。今天,我想具体分析一个长期的低利润行业会给这个行业带来什么?

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(一)

员工:首先,我想谈谈这个行业最基本的员工。员工是行业的基石,老板是建筑的基石。如果基石不稳,大楼只能摇动,行业就没有发展和前景。员工流失严重是每个老板都要考虑的问题。每年年底和年初,我们都要招聘新员工。年复一年,能留下来的员工很少。如果时间短的话,就得几个月或一年,我们就得招聘新员工。每当我们看到不断离职的老人和不熟练的新人,我们都应该思考如何留住那些有技能的员工。
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正如我之前所说,这个行业的低利润导致很多老板为了应付高租金和物质增长而无限减少员工工资和增加老员工。也就是说,邀请两名3000名学徒来弥补经验丰富的老员工,但他们可以招到两名相同工资的员工。这种做法也会导致老员工流失存在很多问题。新员工做事不熟练,出错率高。此外,他们需要重新与客户建立联系,并再次教授很多东西。这些问题需要老板花很多时间。
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由于工资低,前途渺茫,员工只能不断地改变工资,以获得更高的工资,或者离开这个行业进入其他行业。对很多员工来说,如果他们不能离开这个行业,就只有一条路可以走,成为自己的老板。这就是我们这个行业如此猖獗的原因。每三年,街上的平面店数量就会翻一番,因为又有一批人出来开店。老板认为一直压制员工的工资对他们是有好处的。事实上,这是业内最大的错误。很多有技能的老员工离开了,这不仅给公司带来了损失(技术和新员工的非技术业务),而且因为他们中的大多数人都会选择自己开店,他们自然而然地为自己创造了大量的竞争对手,每年都会有很多新店如雨后春笋般涌现一场春雨过后。工作人员的想法很简单。如果我不能靠工资养活自己和亲戚,又不想离开这个行业,那我只能自己开一家店。商店每三年翻一番,所有人都无法忍受。整个行业终于陷入了囚徒困境。这可能是老板没想到的。如何改变公司或是许多老板现在需要重新思考的问题。


图文广告店要摆脱这种困境该如何做?最直观最有效的手段是改变图文广告店的盈利能力。


6个月之前,温总还在苦心经营着一家25平米的夫妻店。她主力做设计,安装的工作则由她的爱人负责,有时候人手不够就临时外请。当时她的广告店,店面只有四台电脑,两张长桌子,有时候多来几个客户,甚至都没有位置坐。由于店面太狭小,一些贴板装裱的工作,她和爱人都要到店外进行操作。


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(店面整改前)

“再不改变就老了!”凭着这一股不甘心不放弃的韧劲,以及迫切希望改变的决心,今年3月底,温总走进了快印客大学课堂,并毅然决定加入快印客。改变,从这一刻开始。


谁说夫妻小店不能实现逆袭?她做到了


加入快印客后,温总的广告店的改变可以说是翻天覆地。 


店面的改变


凭借很强的执行力,温总在快印客团队的指导下,以惊人的速度完成营销型店面整改。由原来的25平米的夫妻小店,变为了如今160平米,拥有上下两层的大店。从3月底加入快印客到4月底新店开张,仅仅用了一个月的时间。

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一个图文广告店拥有好的店面形象、能持续盈利,不存在员工离职难以解决的问题!

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