图文快印店品牌原来这么重要!图文快印加盟连锁好吗?
【图文快印店品牌原来这么重要!图文快印加盟连锁好吗?】
什么叫品牌
广义的"品牌"是具有经济价值的无形资产,用抽象化的、特有的、能识别的心智概念来表现其差异性,从而在人们的意识当中占据一定位置的综合反映。
狭义的"品牌"是一种拥有对内对外两面性的"标准"或"规则",是通过对理念、行为、视觉、听觉四方面进行标准化、规则化,使之具备特有性、价值性、长期性、认知性的一种识别系统总称。
品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产,它的载体是用于和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合,增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。
品牌承载的更多是一部分人对其产品以及服务的认可,是一种品牌商与顾客购买行为间相互磨合衍生出的产物。
快印最初由街道旁的打字复印衍生而来,这里不再一一叙述。
快印品牌的建设可以分四个阶段来准备(现在可以跨过第一和第二阶段)
一、狂奔
随着改革开放经济腾飞,路边的打字复印店越来越多,随便到哪里开个店都是赚钱的,一个店赚钱自然想开多个店,于是按照现有店面的名字开店,彼时的人们还没有品牌和连锁的概念,暂时把他的开店称为“草莽时代”。
二、意识
快印行业也是属于地域商帮和涟源百货、沙县小吃、灌云的情趣内衣等。快印赚钱后自然免不了亲朋带亲朋、老乡带老乡出来,帮着找铺面开店,找到店铺后也沿用自己店面的名字,此时的同名也没有想到品牌意识,只是认为他的店生意好,我用他的名字错不了。三、连锁
进入21世纪元年,积累了原始资本的那批人,开始连锁化、品牌化经营,这时的连锁已经从门头的形象设计、店面VI、装修都开始统一,走上正规化、聘请职业的经理人管理。
三、效率
进入21世纪的下一个10年,有规模的连锁快印店如雨后春笋般冒了出来,大家的装修都差不多,服务内容也大同小异,比拼的是效率、供应链的管理,快印店做为中间商都是在赚“差价”和“服务”费,上游的供应链属于设备商,下游供应链属于产品商。
我们主要要解决的是我们的下游供应商,因为快印店不单单是快印店,而应该叫杂货铺(这点和小米类似,说不定雷布斯就是去快印店多了,才想到让小米成为杂货铺......哈哈)谁能解决快印店的下游供应商,加盟这个品牌的快印店也自然不会少,举全国之见,整合了快印店所需供应商的是少之又少把这个整合了是可以成立N个公司的,比起现在流行的视频直播所以快印圈的大佬们整合下游供应商任何一个细分行业都比视频直播强。
四、加盟
加盟快印客之前,美之尚广告是一家面积仅有50平方米的临街广告店铺,只有3个员工,主要业务是零散的打印复印,制作的广告物料也比较单一,在客流逐渐减少,材质价格透明化的市场压力下,面临较大的困境。
2016年12月加盟之后,苏总按照快印客的模式,首先进行了营销型店面升级,合理打造功能区,增强实用性,并且增加情感交流区、取货区、样品展示区等区域,提升客户体验感。其次对员工进行系统的培训,有效地提高了店员的营销能力及服务意识。
最重要的是,苏总开始精准了解客户需求,利用智慧云码打造互联网+营销解决方案,为顾客提供“线上+线下”相结合的创新服务,用产品的独特性和创新性打破常规思路。从传统的广告制作成功转型为广告的营销策划。
随着创新模式的推行和落地,美之尚广告天发生了翻天覆地的变化,不但业务量大增,业绩翻了好几倍,而且客户的满意度也非常高,店面也扩大到150平方米,打造了一支10余人的优秀团队。
美之尚广告门头
美之尚营销型店面
美之尚广告苏总(左)与快印客掌门人牛云老师合影
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