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当图文店没生意的时候,看看这个店长怎么做!

发布时间:2021-9-6 来源:互联网 责任编辑:快印客
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如果老板是一家店的灵魂,那么店长就是这家店的骨架,连接着“身体”的各个部分,一家店跑的快不快,很大程度是看店长的动力够不够,能不能协调好各个部件,全部往一个方向使力。当店里没生意时,除了坐着等客,还能干些什么?看看来自一位店长简单的分享,别人是这样做的↓



当没生意的时候……

我会调整店面陈列,让经过的顾客看到店里的产品。


当没生意的时候……

我会在店里组织大家打扫卫生,连植物的叶子也擦一次,把台面擦干净,早上10点前,下午5点后做一次,时刻保持店面整洁,让每一个进店的客人随时感受品牌高档的环境。


当没生意的时候……

我会与店员交流热门产品和推荐话术,让店员能够以最快的速度将产品和毛利高的项目推荐给顾客。


当没生意的时候……

我会统计周边客户数据,提前提供一手信息给上级做活动准备。


当没生意的时候……

我会去学习别人的陈列和布局,向老板提出建议取长补短,避免不足处重复出现。


当没生意的时候……

我会将老客户分类,非常清晰的将新产品通知哪些A类顾客,活动通知哪些B类顾客。


当没生意的时候……

我会非常不安分,发展第三客户渠道,通过微信媒体平台主动发图分享吸引客人。


当没生意的时候……

我喜欢竟争,将能力好坏的店员平等分配,两班用数据较高下,时刻保持动力。


当没生意的时候……

为了成交,要求每人都会去讲解一款产品卖点等,熟练产品知识留住客人。


当没生意的时候……

我会一起跟大家学习交流,提升同事的专业知识和视野。


许多广告人在经营过程中,总会遇到发展的瓶颈,觉得运营的成本一直高涨,却又难以找到成本的所在位置。当没生意时,闲暇时是否只是单纯的等客上门,有没有时刻观察企业里的一些细节,利用时间拓展客户或者自我提升?


开好一家企业并非一蹴而就,而是不断地在于团队的碰撞中磨合出强的集体,不断优化自己的经营方针。


高层次竞争,要求广告企业无论是管理方式、产品升级,还是资源调配、内部激励,都需要思维的创新。


思想老化、拒绝创新,就意味着落后挨打。当许多十多年老店惊讶于一些新兴门店,仅用用两三年时间就走完别人十年的发展规模,他们也该从方方面面重新审视自己的旧经营方式了。


与时俱进,才能在竞争的浪潮中立于不败之地。


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