目标分解管理法受热捧—长沙第199期图文快印店店长教练营圆满结束

　　【快印客导读】5月22日，由印联传媒与湖南创友集团联合主办，为期三天两夜的长沙第199期图文快印店店长精英教练营伴随着学员们的阵阵承诺声圆满落幕，学员们即将带着制定的年度计划和目标回到快印店，接受实践的检验。

　　长沙第199期图文快印店店长教练营全体学员合影留念

　　实店暗访考察 快印店问题浮出水面

　　以理论学习+情景演练+实店暗访的授课形式是印联培训的一大特色之一，让学员在充分掌握的理论技巧之后能够直接进行操作实践。本期培训，学员们在牛云老师的带领下，化身客户进入长沙13家大型图文快印店进行了暗访考察。通过考察，学员们对当前图文快印店经营管理现状有了更加深刻的认识，在分享暗访考察结果时，学员们纷纷表示，“通过暗访，才知道原来快印店存在这么多问题，以前都没有意识到，暗访考察让快印店问题浮出水面!”牛云老师指出，暗访考察的目的就是让快印店老板自己去发现问题，解决问题。只有这些问题得到充分的解决，快印店的业绩才会稳步增长!

　　第199期图文快印店店长教练营学员制定年度计划和目标

　　目标分解管理法 业绩倍增的法宝

　　在培训的最后，牛云老师与学员们分享了如果通过目标分解法来实现快印店业绩倍增的方法，目标分解法以结果为导向，将快印店的年度业绩目标按季度、月份以及部门、员工的形式进行细致的落实，形成具体的周计划、月计划，从而实现业绩的逐步增长，完成年度业绩目标。

　　第199期图文快印店店长教练营学员用手机记录目标墙

　　在培训现场，每一位学员都按照牛云老师的目标分解管理法制定出了提升业绩的计划和目标，并承诺一年之后，再次回到课堂，向牛云老师汇报执行效果。