电子商务模式更适合数码快印

        网络时代的今天，任何商务活动都离不开网络。现今，众多大型企业已经把电子商务作为主要商务模式，对于快印行业同样是如此，因为发展到今天街边宣传的时代已经过去了。

　　什么决定数码快印的未来?成本还是技术?现在大家讨论最多的一个话题就是数码快印能否取代传统印刷，在IPEX2010之后甚至有人已经肯定地认为决定任何一种技术发展的往往是它的商业模式，对于数码快印未来如何发展，它能给客户创造怎样的商业模式或者赢利模式将至关重要。但现在我们应该把更多的争论和探讨放到数码快印所能创造的商业模式上。快印客在行业能已经做到了前面，快印客创造了全新的基于传统快印与影像行业的电子商务商业模式。是完全基于互联网的快印行业电子商务解决方案，它解决了客人无需亲临店面即可实时设计、下单，是快印店与客人之间沟通的平台；快印客首创的社区营销理念，使您的一间店面可以变成100间，使原本互无关系的店面依托快印客系统客户共享，产品分享。快印客的运营模式预示着未来的快印行业即使没有店面、没有设计人员亦可分享成功的喜悦。

　　对于数码印刷客户，他们更看重的是价值，也就是与传统印刷相比，数码快印能最终为客户带来的更大的价值。通过数码印刷，客户应该可以改进以往的商业模式，开拓新的业务。数码印刷为客户创造了更大的价值，客户也获得了更高利润，得到了更高的回报，这样将推动数码快印市场的扩大。

　　我们可以看到，许多数码快印设备和服务模式越来越体现出对客户创造新商业模式的重视。许多企业将其在国外的一些成功经验介绍到国内推广。就已位于爱尔兰都柏林的MEDIAWARE公司为例，其运用富士施乐COLOR1000PRESS数码印刷机印刷高定量纸张的特性，成为微软的包装印刷合作厂商，该公司董事长SIMONHEALY也特别提到，由于富士施乐COLOR1000PRESS数码印刷机的优良特性，使他们公司每批包装纸盒的平均印刷量从原本每种500个每批下降到平均15个每批，由于设备良好的颜色稳定性，无论是他们送给微软的包装盒样品，还是样品签认之后的每批成品产量都有优异表现，此外，在整体制程的成本降低以及印刷时效的提升上，也表明决定任何一种技术发展的往往是它的商业模式，对于数码印刷未来如何发展，它能给客户创造怎样的商业模式或者是赢利模式将至关重要。