快印客大学：客人、业绩、管理、团队等各种门店经营困惑化解的根本在哪里？

【快印客导读】人生在不同阶段遇到的问题都是暂时的，要建立长远的战略眼光是视角格局，人事物的发展是伴随矛盾的转移和新的问题产生，企业在不同的运营状态和阶段，会面临不同的问题，快印客大学教你门店的运营的6大节奏，建立企业领导人对于企业阶段性面临问题的正确解读，已经通过找到制约发展的瓶颈建立正确的发展的思维策略方法工具和结果

老板合作智慧门店系统的5层落地：

业绩有效增长（非泡沫增长）：老板对于门店运营的系统思维认知和长期发展的战略眼光传递给团队，并且告知团队拥有这么基于门店以往经营的真实状况定制的一套科学遵循业绩有效增长客观规律的思维方法工具策略和结果，建立对门店业绩波段的正确理解和有效配置资源的合理性，在快印客大学通过这样一个系统的持续推进，门店有什么样的未来，团队能够获得什么

管理的轻松：一个老板在自己的企业当中清晰认知自己该做什么，不该做什么，如何通过正确理解老板的岗位，实现投资经营门店获取财富和自我人生自由的解脱

团队的壮大：通过系统的搭建，实现人才培育周期的缩短和培育成本的可控，建立企业人力资源竞争力的壁垒，企业与企业之间的竞争就是人才的竞争，最终落地点就是培育周期和培育成本的竞争

规模的扩张：通过智慧门店系统的持续战略护航，门店内核工程形成强大，导入3个“1”工程，实现门店内部连锁裂变

区域品牌：最终企业的竞争不在工厂，也不在市场，而在顾客的心智模式，心智模式的落地点，就是印象，通过建立企业的区域品牌，实现对用户和团队心智模式的加持，打造百年老店的核心基因

如何才能学好门店营销，码上到快印客大学教你这样做。