大咖分享：靖总——生态与裂变 | 2019高峰会

一个企业怎样随着趋势的变化不断成长？

未来发展会在什么样的节点上裂变？

这些节点跟广告快印行业有什么样的关系？

10月27日，第九届中国广告快印行业高峰论坛在深圳成功落幕。此次高峰会，有幸邀请到快印客掌门人牛云老师的老师靖总上台分享。靖总的主题分享《生态与裂变》，为大家揭示企业生命长青基因，教大家如何构建广告快印行业微生态圈。

一、企业怎样走的更远？

曾经有一组数据表明，“中国企业的平均寿命只有3.9年，而几乎98%的创业者必然失败”。快印客也曾遭遇过巨大危机，那时牛云老师不得不抵卖最后一套房子，让快印客渡过危机，如今，快印客已经走过了十年，这背后有哪些经营哲学？企业长青是否有迹可循？

1.坚守信念。从创业之初，牛云老师的信念始终是：“带领行业人都赚到钱，让这个行业上市，让广告快印行业变成一个互联网+的领先行业。”

诚然赚钱是创业者追求的目标，想让家人过上更好的生活，但是，这只是创业的起步阶段。企业如果要走的更远，必须像牛云老师一样，为企业树立更伟大的目标，并且坚守自己的信念，唯有如此，才能支撑一个企业度过艰难险阻，从而做大做强。

马云的信念是什么？让天下从此没有难做的生意。伟大企业和小企业的根本区别也就在此。

2.企业发心。很多孩子在刚出生、年幼时，理想和愿望都非常宏大，当总统、当科学家、为中华崛起而读书。但是随着年龄的不断增长，学习环境的不断变化，他的理想就会从省长、市长、区长一直到大学毕业，他的理想也许就是能够找个好工作，取个好老婆，生个孩子平平淡淡过一生了。

企业也是如此，你当时创业办企业前的发心是什么，在企业营运过程中你是坚持还是改变了自己的发心、初衷呢？要成为一个长青企业，在经营过程中，不管市场、环境和团队如何变化，必须始终围绕着创始人的梦想共同努力，调整策略，必达使命！

3.学习力。哈佛商学院工商管理系的柯比教授就提出：唯有学习力，才能真正提升学习效率，成为学习的主人。牛云老师优于常人之处在于超强的学习力，这也是为什么牛云老师能源源不断输出新的知识教授给行业人的缘故。

二、做一个企业不死鸟

快印客从做连锁，到现在带动了一个行业，教育了一个行业，成就了一个行业，成长为全国性的几万家店的“盟主”，成为行业的领导者。

快印客这家“不死鸟”做对了什么？核心就是坚持，坚持2大战略原则。

一是战略显形原则，你有什么样的战略，你要让周边的人知道，这是一个目标牵引，没有这个目标牵引，就不可能得到落地和执行。

二是战略坚持原则，牛云老师一直坚持，让广告快印行业更好，让行业的人都能赚到钱，作为一种理念，然后一直在坚持做这件事，做了十年。

三、构建广告快印行业微生态圈

微生态时代，就是以微信为代表的这些即时通讯工具、社交工具、电商平台，新闻资讯平台等，升级为平台级生态系统，逐渐在细分市场上成为霸主的这样一个时代。

广告快印行业未来前进的方向在于构建这样一个微生态圈，如何构建呢？

1.共享“流量池”。如果所有的广告快印店能在三年内，把上万家门店店铺获客渠道变成一个入口，一个流量池，共享客户资源，共享流量入口，那么，就能构建属于广告快印人的行业微生态圈。

2.开放思想。如何快速建成一个微联盟，开放的心态很重要，只有蛋糕做大后，所有参与者的生意才会变得更好。

3.有技术思维。欧洲商业历史走了200年，中国40年不到，互联网信息化的弯道超车，让中国跑到前面，这就是技术改变未来。

成为常青藤企业相信是所有老板的共同愿望，而探索学习那些已经走过十年、二十年企业成功的方法，不失为一种捷径，未来，时代巨变的步伐只会更快，广告快印人需要抓住机遇，构建属于自己的行业微生态圈，才能在市场竞争中立于不败之地。

靖鉴强老师简介

原点智慧心智哲学 

经营大师智慧著作人 

深圳大学客座教授 

原点财商道场创办人

中国经营大师论坛执行主席、中国经营大师训练中心院长、国内体验式战略训练第一人，擅长企业战略、品牌规划、对快印行业有多年研究，其执掌下的中国经营大师论坛被誉为中小企业的黄埔军校，60多位顶尖商业大咖和近万中小企业围绕他形成了营商智慧的商圈，获得巨大商业成功。